Smeup, azienda leader nel supporto alla trasformazione digitale delle imprese italiane, ha chiuso il 2024 con un fatturato consolidato di 98,7 milioni di euro, segnando un incremento del 16% rispetto all’anno precedente. Un risultato che testimonia la solidità del percorso delineato dal piano industriale 2022-2026, avvicinando l’azienda al traguardo dei 100 milioni di euro di fatturato e confermando la sua posizione di rilievo nel panorama tecnologico nazionale.
Dopo un decennio di forte espansione, caratterizzato da oltre 40 operazioni di M&A che hanno rafforzato la presenza territoriale, ampliato il portafoglio applicativo e integrato competenze tecnologiche differenti, Smeup si prepara a intraprendere una nuova fase strategica. Con 710 collaboratori distribuiti in 22 sedi in tutta Italia, l’azienda supporta più di 2.600 clienti attivi in settori chiave come manifatturiero, distribuzione, servizi, logistica e trasporti, consolidando la propria presenza e competenza sul territorio nazionale.
Il presidente di Smeup, Silvano Lancini, ha annunciato che il 2025 rappresenterà un anno “ponte” verso il nuovo piano industriale 2026-2029, con obiettivi chiari di efficienza, creazione di valore e collaborazione. La strategia futura si concentrerà sul consolidamento delle competenze, sulla valorizzazione della proprietà intellettuale e sul rafforzamento dell’offerta, elementi fondamentali per mantenere il vantaggio competitivo nel mercato digitale. Un ruolo centrale nel piano strategico è ricoperto dall’intelligenza artificiale, vista come un asset imprescindibile per semplificare processi, automatizzare attività e valorizzare i dati. L’azienda intende integrare progressivamente l’AI nei propri prodotti, migliorare l’efficienza interna e supportare i clienti nella gestione dei loro ecosistemi tecnologici. Vemagi evidenzia che “l’ostacolo non è solo tecnologico, ma culturale: serve una nuova sensibilità verso la qualità del dato e un approccio collaborativo alla formazione delle competenze”.
In ottica futura, Smeup punta sulla valorizzazione della propria proprietà intellettuale, sviluppando ulteriormente i prodotti interni e le competenze dei consulenti, cuore del suo vantaggio competitivo. A breve termine, l’azienda si concentrerà sul rafforzamento dell’offerta per i clienti esistenti, mentre nel medio termine investirà sullo sviluppo di una piattaforma proprietaria chiamata “data”, che diventerà un hub integrato. A lungo termine, l’obiettivo è l’espansione internazionale, in particolare nel mercato europeo.
Il percorso di digitalizzazione in Italia, tuttavia, si scontra ancora con ostacoli strutturali come investimenti frammentati, obiettivi poco chiari e una tendenza a digitalizzare processi senza ripensarli profondamente. Settori come la finanza e i servizi ad alto valore aggiunto sono più reattivi all’innovazione rispetto al manifatturiero tradizionale, ancora condizionato dalla segmentazione del mercato e dalla gestione operativa quotidiana.
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